Например, на популярных агрегаторах вакансий, с помощью телеграм-ботов вроде @g_jobbot, в соцсетях. Если вы хотите работать в определённой компании — смотрите вакансии на её сайте. Если вас интересует работа в стартапе, подпишитесь на соцсети основателей.
Главный хард-скилл — понимать сферу, в которой работаешь. Например, если продакт-менеджер ведёт проекты в IT, ему нужно знать, как устроены процессы разработки и как работают фреймворки. Это позволит ему говорить на одном языке с командой, знать ограничения Product manager это технологий и возможностей и не требовать невыполнимого. Продакт-менеджер постоянно работает над улучшением продукта и его показателей. Он делает всё, чтобы продукт удовлетворял меняющиеся потребности пользователей, прибыль росла, а издержки сокращались.
Продакт-менеджер: кто это такой и зачем он нужен бизнесу
В результате вы получите интересные задачи, карьерный рост и отличную зарплату. В этой статье мы объяснили, кто такой продакт-менеджер и как им стать. Мы дали прикладную инструкцию, с чего начать карьерный путь и как пройти отбор в компанию мечты. От того, как вы даете фидбек, будут зависеть отношения с командой и результаты работы. Вам нужно давать понятный и конкретный фидбек, который не снижает мотивацию коллег.
Но продукты есть в разных отраслях бизнеса, поэтому продакты востребованы не только в ИТ. Продакт-менеджер выполняет обязанности на стыке управления, дизайна, программирования, маркетинга и бизнеса. Он общается с инвесторами и исполнителями, контролирует этапы технической реализации, занимается продуктом после его выхода на рынок. Это отличает его от проджект-менеджера, который участвует в проекте только на старте. Владелец продукта, в отличие от продакта, работает с внутренними стейкхолдерами продукта. Четвертый уровень – это старший продакт-менеджер.
За что отвечают продакт-менеджер и проджект-менеджер
К тому же данную должность часто путают с project-менеджером или владельцем продукта (product owner). Чтобы приложение или девайс вышли на рынок, пользователи его полюбили, а компания зарабатывала на нем деньги, одного труда разработчиков недостаточно. В команде должен быть человек, который поддержит баланс между запросами рынка, выгодой бизнеса и возможностями разработки. Подробно о сути профессии, базовых задачах и навыках рассказывает Мадина-Мишель Новикова, product-менеджер WEEEK, мультисервисной платформы для совместной работы над проектами. Популярность специальности product manager за последние 3 года выросла в несколько раз.
Что делает продакт-менеджера хорошим специалистом? А какие скилы нужны для того, чтобы стать профессионалом в этой сфере? Продакт-менеджер не обязан придумывать идеи и фонтанировать новыми предложениями, но ему нужно будет отделять плохие идеи от хороших и уметь объяснять свои решения.
Курс «Продакт-менеджмент» — Leader StartUp
Найдем bottleneck, выдвинем несколько гипотез по оптимизации метрик и приоритизируем их. Проведем эксперименты и проанализируем результаты. Посчитаем ключевые финансовые метрики продукта. Попадем в команду Nike Training Club и создадим позиционирование нового приложения в их линейке. Изучим потенциальную целевую аудиторию, создадим их Job Stories и Персоны. Проанализируем конкурентов, составим карту позиционирования.
- В приложении можно контролировать исполнение задач, отслеживать прогресс исполнителей, наблюдать за ходом проекта на информативных досках канбан.
- В других случаях продакт-менеджер выступает бизнес-заказчиком для продакт-оунера.
- Научитесь выбирать модели монетизации продукта и использовать шаблоны базовых бизнес-моделей.
- PM определяют, каким будет продукт на основе рыночной конъюнктуры, запросов пользователей и возможностей команды.
- Например, если продакт-менеджер ведёт проекты в IT, ему нужно знать, как устроены процессы разработки и как работают фреймворки.
- Продакт-менеджер здесь тоже выступает бизнес-заказчиком.
Продакт-менеджер — это не только управленец, но еще немного программист, маркетолог, дизайнер и т.п. Менеджеры по продукту осуществляют кросс-функциональное руководство. Они работают практически со всеми, включая разработчиков, менеджеров по продажам, маркетологов и других специалистов. В первую очередь, менеджер по продукту разрабатывает концепцию продукта и стратегию.
Продакт-менеджер: кто это такой и какие задачи выполняет
Управление продуктом — отличная работа, если вам нравится участвовать во всех аспектах продукта, но это не очень хорошая работа, если вы хотите почувствовать себя генеральным директором. Они находят клиентов, которые активно используют новую функцию продукта, слушают их, получают отзывы и делятся ими с командой. Чтобы увеличить продажи, они регулируют продукт в соответствии с командой продаж и организуют команду продаж в соответствии с продуктом. Они открыты для общения со своими товарищами по команде, даже когда идеи команды кажутся бессмысленными. Они не заботятся о том, насколько обоснованы предложения, важно поддерживать факт их выдвижения.
Все прекрасно работает, люди заказывают обеды и ужины, курьеры привозят их вовремя. Здесь продакт-менеджер пойдет к пользователям, узнает, чего им не хватает, посмотрит на приложения конкурентов в поисках интересных фич. Технический же продакт узнает, какие трендовые технологии используют на рынке, что умеет и хочет реализовать команда. Затем он придумает, как интегрировать эти технологии в ваш продукт. Например, как использовать большие данные для улучшения работы приложения или как внедрить нейросеть, чтобы заказывать еду можно было голосом.
Курс «Управление продуктом: от стратегии до запуска» — pmclub
Он ставит задачи, устраивает брейнштормы, решает конфликты. Через месяц после запуска сервиса у Джека появились первые данные по продукту. Расходы оказались больше прибыли, ROMI получился -5%. Джек начал смотреть метрики и понял, что проблема может заключаться в онбординге.
Курсы — оптимальный вариант для тех, у кого уже есть какие-то знания или навыки, необходимые в управлении продуктом. Тогда можно подобрать программу, которая позволит прокачать необходимые скиллы. Техническим специалистам тяжело общаться с клиентами — например, проводить интервью и разговаривать с пользователями, а это важная часть работы продуктолога. Первый сценарий — в профессию приходит человек с техническим бэкграундом, например разработчик или системный администратор. Такие специалисты хорошо разбираются в технических аспектах продукта. Но обычно они интроверты, которые привыкли работать с машинами и писать код.